Công
tác quản lý tòa nhà được hiểu là quản lý, vận hành những mô hình từ nhỏ đến quy
mô lớn như nhà trọ, phòng cho thuê, căn hộ dịch vụ cho các đến chung cư cao
tầng, khu trung tâm thương mại hay đặc thù như các tòa nhà hành chính.
Quản lý tòa nhà là một ngành
kinh doanh dịch vụ tuân theo quy trình khoa học nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ
của một tòa nhà từ phần cứng như kết cấu, kiến trúc, hệ thống PCCC, thang máy,
điện, nước cho đến các tiện ích như vệ sinh, cây xanh và các dịch vụ giá trị
gia tăng khác: cho thuê, quản lý nhân công, giải quyết những tranh chấp giữa
các khách hàng...”.
Quản lý tòa nhà sẽ cung cấp
dịch vụ, nhân công, theo dõi họ thực hiện những công việc bảo vệ, vệ sinh, giao
dịch với khách hàng thuê, vận hành điện, nước, bảo trì, bảo dưỡng tòa nhà để
tòa nhà hoạt động tốt, kinh doanh hiệu quả cao. Vì nhiều mảng như vậy nên việc
quản lý và vận hành tòa nhà sẽ trở nên hiệu quả hơn khi các cán bộ quản lý tòa
nhà được trang bị những kiến thức nền móng cơ sở của việc quản lý và vận hành
tòa nhà, mỗi người đảm trách một mảng riêng, theo dõi, hệ thống giúp người quản
lý cao nhất biết được chi tiết sửa chữa, nhu cầu của từng khách hàng.
Quản lý tòa nhà nhằm đảm bảo
cho mọi hoạt động của tòa nhà diễn ra với chất lượng tốt nhất, an toàn nhất.
Bao gồm một số hoặc toàn bộ các hoạt động sau: Đảm bảo an ninh, trật tự; Dịch
vụ vệ sinh; Quản lý và chăm sóc khách hàng, đối nội, đối ngoại, nhân sự, giám
sát hoạt động; Vận hành, bảo trì bảo dưỡng và ngăn ngừa sự cố của toàn bộ hệ
thống kỹ thuật tòa nhà; Marketing… Điều này giúp chủ đầu tư tiết kiệm được chi
phí mà vẫn đảm bảo các dịch vụ được cung cấp một cách chuyên nghiệp.
Quản lý tài chính: Ở mỗi tòa
nhà hàng tháng khách hàng đều phải đóng một khoản phí quản lý định kỳ. Những
khoản phí quản lý này gộp lại là một con số không hề nhỏ và được giao cho ban
quản lý. Thay mặt khách hàng, ban quản lý có nhiệm vụ quản lý tài chính sao cho
rạch ròi và phù hợp với nhu cầu của khách hàng trong tòa nhà. Các khoản phí
ngoài việc chi trả cho tiền điện, nước chung trong tòa nhà còn có chi phí cho
việc làm vệ sinh các khu vực dùng chung như hành lang, sảnh,… hay chi phí sửa
chữa, lương nhân viên vệ sinh, lương nhân viên bảo vệ,…
Quản lý nhân sự: Mỗi một tòa
nhà cần có số nhân sự khác nhau cho từng vị trí. Làm thế nào để tuyển dụng và
chế độ thưởng và phạt cho các nhân viên hợp lý là công tác của ban quản lý tòa
nhà. Bên cạnh đó, ban quản lý còn cần giám sát các hoạt động của nhân viên để
đảm bảo nhân viên thực hiện đúng yêu cầu công việc.
Quản lý khách hàng: Quản lý tòa
nhà còn có trách nhiệm trong quản lý khách hàng. Từ các chính sách chăm sóc
khách hàng cho tới việc giải quyết các yêu cầu của khách đều là nhiệm vụ của
ban quản lý tòa nhà. Làm thế nào để giữ chân khách hàng, làm khách hàng hài
lòng mà không làm ảnh hưởng lợi ích của chủ đầu tư hay lợi ích chung của tòa
nhà là vấn đề luôn khiến các nhà quản lý đau đầu.
Bảo trì hệ thống kỹ thuật: Một
tòa nhà thường được lắp đặt nhiều hệ thống như hệ thống thông gió, hệ thống
điện, hệ thống nước, hệ thống pccc,… Những hệ thống này đều cần được kiểm tra
và bảo dưỡng định kỳ với mục đích đảm bảo sự hoạt động thông suốt của các hệ
thống.
Dịch vụ Quản lý tòa nhà: Sự kết
hợp hài hòa giữa kỹ thuật vận hành cao ốc (M&E) trình độ tiên tiến với hệ
thống, quy trình quản lý khách hàng, dịch vụ văn phòng bài bản và đội ngũ nhân
viên chuyên nghiệp sẽ mang đến cho các chủ đầu tư khai thác hiệu quả tài sản,
tạo sự tin tưởng, yên tâm cho khách hàng đồng thời nâng cao giá trị tài sản của
mình. Bên cạnh đó bộ phận môi giới, tiếp thị bất động sản sẽ hỗ trợ trong việc
tìm kiếm khách thuê, khách mua bất động sản. Cần có nhiều hơn những đơn vị
chuyên nghiệp cung cấp dịch vụ quản lý tòa nhà trọn gói giúp cho Chủ đầu tư
ngay từ giai đoạn đầu của việc lập dự án, đến triển khai và đưa vào hoạt động,
cũng như khai thác trong suốt thời gian tồn tại của tòa nhà.
Quản lý tòa nhà hiệu quả là
công việc đòi hỏi sự bao quát cao nhưng cũng đồng thời phải chú ý đến các chi
tiết tỉ mỉ giúp đảm bảo được sự hài lòng từ phía khách hàng. Hiện nay, các tòa
nhà đều có một Ban quản lý chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động vận hành, quản lý
trong tòa nhà. Tuy nhiên, không phải ban quản lý nào cũng có đủ khả năng đảm
trách và thực hiện công việc khó nhằn này.
Ban quản lý tòa nhà luôn phải
là đội ngũ sát sao trong từng vấn đề thường nhật ở tòa nhà từ dịch vụ sinh hoạt
thông thường: điện, nước, thang máy, bãi đỗ xe… cho đến chăm sóc khách hàng,
quản lý sổ sách công nợ, hợp đồng cho thuê… hay những vấn đề phát sinh trong
khu dân cư cần đến giao tiếp, giải quyết với cư dân sao cho nhanh chóng, hiệu
quả.
Với tính chất đặc thù và khối
lượng công việc dày đặc như vậy đòi hỏi ban quản lý cần phải có những quy trình quản lý vận hành nhà chung cư sao
cho mọi hoạt đông diễn ra được suôn sẻ, đạt hiệu quả. Tuy nhiên, như đã đề cập
trước đó, công việc này chưa được thông qua mô hình đào tạo bài bản nào do đó
sự thiếu sót, kém hiệu quả khi vận hàng quản lý là điều không thể tránh khỏi.
Tình hình thực tiễn đặt ra vấn đề cần phải có giải pháp hỗ trợ, giúp tối ưu hóa
nghiệp vụ này.









Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét